伴随着经济的发展，施工规模的扩大，促使施工企业的产值不断增加，提高了企业的经济效益。周转材料租赁厂家来谈谈周转材料的管理现状

　（一）没有充分利用，导致资产流失

　　周转材料具有反复利用的特性，它的利用价值关系到整个工程的成本。在施工过程中，各种小型机具、大型设备、模板支架等，都是常见的周转材料。可以说，项目只要开工，就会使用到周转材料。然而，在项目建设完成后，一些建设公司因无后续项目延续施工，又无存放地安置这些材料，就会造成资源的不可回收，一般情况下以低价卖出。在新项目开工后，又投入资金进行重新购买，给施工企业造成了大量的资金浪费。这种现象在当前的施工中普遍存在。

　（二）未通过经济对比，盲目购买或盲目租赁

　　在施工中会不可避免的使用到各种设备或机械，这些设备企业自身不一定全部都有。在这种情况下，就要进行购买或是租赁。相关负责人要综合考虑施工实况以及成本因素来决定设备的来源方式。如果设备使用时间短，就不要进行购买，优先考虑租赁的方式。通过多家租赁公司进行价格对比，从而选择出物美价廉的租赁公司。如果设备使用时间较长，就不要采取租赁的方式，优先选择购买。一方面可以避免租赁带来的恶意赔偿，另外对整个公司来说降低了成本，另外该设备或周转材料可以作为企业的资产进行分配和循环使用。