施工现场涉及许多固定资产材料，可以多次使用，并逐渐转移其价值，但仍保持原有形式，也称为周转材料。正确租赁和购买周转材料可以显著降低成本。周转材料租赁厂家中达仓储就来给大家讲讲关于周转材料的要点。

现场使用的材料：

(1)施工现场使用的周转材料包括钢模板，U类型卡、钩螺栓等附件应由材料人员、仓库管理员和施工队领导同时进行验收和清点，明确类型和数学，分类和堆放，并采取防雨措施；零件和材料应存放在仓库、包装和袋中，以防止损失。

(2)现场涉及的相关材料在使用后应及时按要求进行维修和清洗，并涂上脱模剂，在指定位置回收，并进行相应的保养。

(3)钢模板和其他材料必须用于特殊材料，以防混合，不得用于其他非周转材料。模板材料拆除后，应及时清除粘结砂浆。对于暂时不使用的钢模板，应涂上脱模剂或防锈油，并在背面涂上防锈漆。

(4)控制施工现场钢模板，U型卡、3型件、钩头螺栓的正常损耗率，超过正常损耗率的部分由领用方承担。

支模周转材料：

(1)支模用钢管、碗扣架、方钢管、U收货前应清点支架、扣件等材料，扣件入库包装。

(2)不同的周转材料必须分类堆放，及时按要求，回收，定期维护。

(3)用于控制用钢管、碗扣架、方钢管、U支架、扣件的正常损耗率，管理方法与现场周转材料相同。

(4)支模所用的周转材料不能长期积压，使用后及时组织退出，避免积压。

管理周转材料：

(1)提高周转材料的利用率和周转次数，做到按需进场，按时退库，及时结算，减少资金占用，降低工程成本。

(2)设立专职管理员，负责与租赁及采购单位的沟通协调，组织周转材料进出计划。

(3)设专职材料人员负责检查周转材料的使用情况，杜绝浪费，落实“谁使用，谁负责”并介入团队制定周转材料使用计划，结合整体情况提出相应的修改意见。

(4)在使用周转材料的过程中，不能使用优劣材料，长材短用，不能随意切割或破坏，按需领料，完整归还。

核算租赁材料：

(1)退料时由管理人员在场组织，与租赁公司共同核对退料数量，解释损失等情况，区分责任。

(2)完成周转材料退料后，应核算周转材料在施工过程中的使用情况，做总结，对今后的周转材料租赁或采购起到参考作用。