在实际的工程施工过程中，机械设备的管理方式主要包括三个方面，即设备的使用管理、供应管理以及技术保养管理。其中设备的使用管理是在施工现场对设备的操作使用进行管理，确保设备操作正确；供应管理是对机械设备日常维修所需的零配件的采购、储存管理；技术保养管理是对机械设备在日常运作过程中出现的侵蚀、磨损等进行管理，通过零件保养来延长设备的使用寿命。针对上文提到的机械设备的日常保养工作不足、缺乏健全的机械设备管理制度、设备维护工作人员的技术不高等问题，本文提出了相应的改进措施。

　　（一）完成好机械设备的日常管理工作

　　在隧道盾构施工过程中，机械设备在频繁的负荷变化与恶劣的隧道作业环境下，设备内部的零件会出现不同程度的损坏，在这种情况下，机械设备的日常保养工作显得尤为重要[3]。在开展施工作业过程中，机械设备在使用时应尽可能避免设备内部零件出现不必要的磨损，加强对设备的日常检修，若发现故障现象，必须及时召集维修人员对设备进行抢修，以此降低设备故障对工程施工造成的影响，减少机械设备在运行时需要耗费的成本与设备的大规模维修成本，确保工程施工安全。

　（二）不断建全与完善机械设备的档案管理机制

　　在对隧道盾构施工机械设备进行现场维护与管理时，拥有一份良好的机械设备运作动态跟踪记录及系统的技术维修资料，能够为设备的维护与管理工作提供对应的参考依据，有助于管理人员直观的掌握机械设备的不同工作性能和具体的运作情况，对进一步制定科学的设备维修方案与维修途径具有十分重要的意义。因此，施工单位需要不断健全与完善机械设备的档案管理制度，明确每一种施工设备的适用范围及技术规范，同时将不同的设备的维护工作进行细化，罗列出具体的维护项目；在施工过程中落实机械设备维护与管理责任制度，实现专人专管；实施机械设备维护与管理工作的奖惩机制，若设备出现故障，则务必采取问责制，把责任落实到个人，以起到警示作用[4]。

　　（三）加强对设备维护工作人员的技术培训

　　在我国科学技术不断创新的形式下，机械设备也在不停的更新换代，需要的技术要求也越来越高，因此在机械设备的维护及管理方面，还需要从加强工作人员的维修技术入手，定期对其进行技术培训，以此提升工作人员的专业技术。同时，适当建立一系列的工作考核制度，选拔具有良好职业素质与专业技术水平的工作人员，提升机械设备的维护和管理效率。